Table des matières
SECTION 1: INTRODUCTION
- Qu'est-ce qu'un TMS?
- Comment les TMS se produisent-ils?
SECTION 2 : Facteurs de risque lies aux troubles musculo-squelettiques
- Application d'une force et stress de contact
- Répétition et durée
- Posture
- Charge statique
- Préhension (types de prises)
- Température et vibrations
- Température
- Vibrations
- Facteurs de risque multiples
- Résumé des facteurs de risque
SECTION 3 : Manutention manuelle des matériaux
- Lever et abaisser
- Paramètres sécuritaires équation révisée de lever de charges du NIOSH
Comment utiliser léquation révisée de lever de charges du NIOSH
Contraintes associées à léquation révisée de lever de charges du NIOSH - Paramètres sécuritaires tables de la Liberty Mutual
Comment utiliser les tables de la Liberty Mutual concernant la MMM
Application des tables de la Liberty Mutual aux travaux de levage et dabaissement. - Techniques de levage suggérées pour les tâches courantes de MMM
Quels types de vêtements doit-on porter?
Aspect à prendre en compte avant de lever une charge
Techniques de levage
Charges compactes
Sacs compacts et grands sacs lourds
Matériaux en feuilles (verre, contre-plaqué, matière plastique)
Fûts
- Paramètres sécuritaires équation révisée de lever de charges du NIOSH
- Pousser et tirer
- Tirer et pousser à laide de charriots à main
- Transporter et tenir
- Application des tables de la Liberty Mutual aux tâches exigeant de transporter et de tenir
Exemple dapplication des tables de la Liberty Mutual aux tâches exigeant de transporter et de tenir
- Application des tables de la Liberty Mutual aux tâches exigeant de transporter et de tenir
SECTION 4 : Conception des tâches et conception du lieu de travail
- Conception des tâches
- Rotation d'emplois
- Enrichissement des tâches
- Cadence dexécution des tâches/de fonctionnement des machines
- Pauses régulières et temps de récupération
- Travail en équipe
- Conception du lieu de travail
- Surfaces de travail
- Acheminement des matières
- Aides mécaniques
- Outils
- Poignées et manches d'outils
- Poids des outils
SECTION 5 : Élaboration d'un programme de maîtrise et de réduction des TMS
- Planification
- Engagement de la direction
- Rôles, responsabilités et formation
- Stratégies de communication
- Équipe chargée de la maîtrise et de la réduction des TMS
- Recensement et évaluation
- Évaluation préliminaire (collecte des renseignements)
- Diffusion des résultats des évaluations préiminaires
- Exécution d'une analyse des exigences physiques
- Exemple d'analyse des exigences physiques
- Tâche 1 Utilisation d'un ordinateur
- Tâche 2a Utilisation d'un scanneur
- Tâche 2b Programmation d'un scanneur
- Tâche 3 Conduite d'un charriot élévateur
- Tâche 4 Déplacement manuel de boîtes
- Maîtrise des risques
- Définir les priorités des risques et dangers
- Cerner la cause profonde
- Procédé
- Équipement et outils
- Matériaux
- Environnement
- Facteur humain
- Hiérarchie des mesures de maîtrise des risques
- Élimination
- Substitution
- Mesures d'ingénierie
- Modification du mode de transport des matières, des produits et des pièces durant le procédé effectué
- Modification de la configuration du poste de travail en fonction de la tâche effectuée
- Modification des méthodes de manutention des matériaux, des pièces et des outils
- Mesures administratives
- Équipement de protection individuelle
- Choisir la mesure appropriée selon la théorie de la hiérarchie des mesures de maîtrise des risques
- Exemple de transport manuel de boîtes
- Élimination
- Mesures d'ingénierie
- Substitution
- Mesures administratives
- Récapitulation
- Exemple d'atteinte aux poignets suite au travail sur ordinateur
- Élimination
- Mesures d'ingénierie
- Mesures administratives
- Récapitulation
- Exemple d'opération d'un charriot élévateur à fourche
- Élimination
- Mesures d'ingénierie
- Mesures administratives
- Récapilation
- Exemple de transport manuel de boîtes
- Choisir la mesure de maîtrise appropriée
- Suivi