Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail
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>Guide de prévention des troubles musculo-squelettiques

Table des matières


SECTION 1: INTRODUCTION

  1. Qu'est-ce qu'un TMS?
  2. Comment les TMS se produisent-ils?

SECTION 2 : Facteurs de risque lies aux troubles musculo-squelettiques

  1. Application d'une force et stress de contact
  2. Répétition et durée
  3. Posture
    1. Charge statique
  4. Préhension (types de prises)
  5. Température et vibrations
    1. Température
    2. Vibrations
  6. Facteurs de risque multiples
  7. Résumé des facteurs de risque

SECTION 3 : Manutention manuelle des matériaux

  1. Lever et abaisser
    1. Paramètres sécuritaires – équation révisée de lever de charges du NIOSH
      Comment utiliser l’équation révisée de lever de charges du NIOSH
      Contraintes associées à l’équation révisée de lever de charges du NIOSH
    2. Paramètres sécuritaires – tables de la Liberty Mutual
      Comment utiliser les tables de la Liberty Mutual concernant la MMM
      Application des tables de la Liberty Mutual aux travaux de levage et d’abaissement.
    3. Techniques de levage suggérées pour les tâches courantes de MMM
      Quels types de vêtements doit-on porter?
      Aspect à prendre en compte avant de lever une charge
      Techniques de levage
      Charges compactes
      Sacs compacts et grands sacs lourds
      Matériaux en feuilles (verre, contre-plaqué, matière plastique)
      Fûts
  2. Pousser et tirer
    1. Tirer et pousser à l’aide de charriots à main
  3. Transporter et tenir
    1. Application des tables de la Liberty Mutual aux tâches exigeant de transporter et de tenir
      Exemple d’application des tables de la Liberty Mutual aux tâches exigeant de transporter et de tenir

SECTION 4 : Conception des tâches et conception du lieu de travail

  1. Conception des tâches
    1. Rotation d'emplois
    2. Enrichissement des tâches
    3. Cadence d’exécution des tâches/de fonctionnement des machines
    4. Pauses régulières et temps de récupération
    5. Travail en équipe
  2. Conception du lieu de travail
    1. Surfaces de travail
    2. Acheminement des matières
    3. Aides mécaniques
    4. Outils
      • Poignées et manches d'outils
      • Poids des outils

SECTION 5 : Élaboration d'un programme de maîtrise et de réduction des TMS

  1. Planification
    1. Engagement de la direction
    2. Rôles, responsabilités et formation
    3. Stratégies de communication
    4. Équipe chargée de la maîtrise et de la réduction des TMS
  2. Recensement et évaluation
    1. Évaluation préliminaire (collecte des renseignements)
    2. Diffusion des résultats des évaluations préiminaires
    3. Exécution d'une analyse des exigences physiques
  3. Exemple d'analyse des exigences physiques
    1. Tâche 1 – Utilisation d'un ordinateur
    2. Tâche 2a – Utilisation d'un scanneur
    3. Tâche 2b –Programmation d'un scanneur
    4. Tâche 3 – Conduite d'un charriot élévateur
    5. Tâche 4 – Déplacement manuel de boîtes
  4. Maîtrise des risques
    1. Définir les priorités des risques et dangers
    2. Cerner la cause profonde
      1. Procédé
      2. Équipement et outils
      3. Matériaux
      4. Environnement
      5. Facteur humain
    3. Hiérarchie des mesures de maîtrise des risques
      1. Élimination
      2. Substitution
      3. Mesures d'ingénierie
      1. Modification du mode de transport des matières, des produits et des pièces durant le procédé effectué
      2. Modification de la configuration du poste de travail en fonction de la tâche effectuée
      3. Modification des méthodes de manutention des matériaux, des pièces et des outils
      4. Mesures administratives
      5. Équipement de protection individuelle
    4. Choisir la mesure appropriée selon la théorie de la hiérarchie des mesures de maîtrise des risques
      1. Exemple de transport manuel de boîtes
        • Élimination
        • Mesures d'ingénierie
        • Substitution
        • Mesures administratives
        • Récapitulation
      2. Exemple d'atteinte aux poignets suite au travail sur ordinateur
        • Élimination
        • Mesures d'ingénierie
        • Mesures administratives
        • Récapitulation
      3. Exemple d'opération d'un charriot élévateur à fourche
        • Élimination
        • Mesures d'ingénierie
        • Mesures administratives
        • Récapilation
    5. Choisir la mesure de maîtrise appropriée
    6. Suivi

Section 6 : Conclusion